良い点

私は、この制度を知って「なるほど」と感じました。選択期間が長く設定されていることで、自分の志望科をじっくり見極めたい研修医には思いのほかありがたい仕組みだと思います。特に、全国的に研修医の数が少ないマイナー科を目指す私のような立場にとっては、他の研修医と大きく差をつけるチャンスになるのではないでしょうか。確かに市中病院と比べると大学病院の初任給はやや低めかもしれません。しかし、大学病院同士で比較すると、決して待遇が悪いわけではなく、むしろ安定感を感じる場合も多いように思いました。また、地方大学でも人気科の枠が埋まりつつある現状を踏まえると、志望科を大学病院で早めにアピールしておくことの重要性を強く感じました。学生時代から研究会や学会で顔を売っておくことで、正式な応募時に「この人なら安心して任せられる」と思ってもらえる可能性が高まるかなと思います。さらに、山陰たすきや関西たすきといった制度を活用すれば、市中病院よりも指導医との距離が近く、多彩な症例や手技を経験できる環境に身を置くことができます。将来の専門医としての基盤を築くうえで、こうした研修環境の充実度は何よりも大きな財産になるのではないかと感じました。

気になる点

大学病院ではどうしても救急外来のファーストタッチが回ってこず、雑用担当になりやすいと感じます。他科の研修も見学が中心になることが多く、能動的に動かないと単なる学生見学の延長に終わってしまいそうです。満員はまず起こらないため、志望者の質がばらつき、変わった人が混じってくるリスクも否めません。また、他大学からの研修医流入があまりないので、良くも悪くも学生時代の人間関係がそのまま研修にも影響を与える印象があります。主体的に学びの姿勢を保たないと、有意義な臨床経験を得るのは難しいのではないでしょうか。